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CASE
企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)——用設(shè)計(jì)思維引領(lǐng)品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展
通常來說，企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)在選擇裂變營銷的種子用戶時(shí)，可以根據(jù)以下三個(gè)特征來挑選:(1)用戶的活躍度高、影響力大，當(dāng)發(fā)布了產(chǎn)品或活動(dòng)的信息后，用戶樂于分享轉(zhuǎn)發(fā)。(2〉用戶與產(chǎn)品的調(diào)性相符合，是真正使用產(chǎn)品的客戶，是產(chǎn)品的定位客戶，而不是隨便玩玩的客戶。(3）用戶可以對產(chǎn)品提出自己的反饋建議，使產(chǎn)品朝著更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)用戶是產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，因此種子用戶的質(zhì)量比數(shù)量更重要，少而精也并不是壞事。發(fā)放裂變福利裂變福利不單單指福利補(bǔ)貼，有創(chuàng)意的內(nèi)容、有趣的玩法、互動(dòng)的情景等都可以被稱為裂變福利。但是由于靠內(nèi)容、玩法等方式實(shí)施裂變，爆發(fā)的不確定性較大，所以很多企業(yè)還是選擇以福利補(bǔ)貼的方式來開展裂變營銷。在福利的誘導(dǎo)下，如果再加入一些創(chuàng)意作為催化劑，就很容易促使用戶去分享，從而使企業(yè)獲取社交流量。神州專車做過一個(gè)“史上最長加班夜”的案例，用優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意與福利吸引用戶去點(diǎn)擊企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)分享。在十一長假結(jié)束之后，報(bào)告郵件堆成了小山，加班不可避免。于是，神州專車展示了一個(gè)史上最長的加班夜。企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)在內(nèi)容制作上，虐心的文案加上小互動(dòng)，再配以孤寂的各種聲效，更讓消費(fèi)者感覺加班的夜晚十分漫長……從夜宵到路燈，再到一束溫暖人心的光，伴隨著這束暖光，神州專車出現(xiàn)了?！吧裰輰＼囀冀K在等你，護(hù)送加班夜歸人安全回家!”強(qiáng)調(diào)神州專車安全性的標(biāo)語瞬間就刺激了消費(fèi)者的神經(jīng)，尤其是在忙碌工作之后。在這條標(biāo)語的下方，還有兩個(gè)領(lǐng)券入口，分別是“即刻領(lǐng)取加班費(fèi)”和“給朋友發(fā)加班費(fèi)”，企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)通過發(fā)放優(yōu)惠券的方式刺激用戶領(lǐng)券消費(fèi)。企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)——用設(shè)計(jì)思維引領(lǐng)品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)案例推廣后，市場反應(yīng)十分火爆，品牌便結(jié)合消費(fèi)者的反饋推出了一個(gè)簡單的福利機(jī)制:加班打卡，神州專車領(lǐng)券回家安全更便宜。這在讓消費(fèi)者每天來領(lǐng)券的同時(shí)，還在不經(jīng)意間將一波即時(shí)的互動(dòng)變成了一個(gè)長期與企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)消費(fèi)群溝通的平臺，讓品牌獲取了更多的有效流量。用設(shè)計(jì)思維引領(lǐng)品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展由東莞畫冊設(shè)計(jì)編輯http://www.ys001.com.cn/qingyang/82.html 如需轉(zhuǎn)載請注明出處
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