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      科技廣告公司風(fēng)險(xiǎn)資本家更青睞營(yíng)銷,廣告公司科技公司難賺錢?

      欄目:哪家做公司助理好發(fā)布時(shí)間:2023-09-12 08:22:11訪問(wèn)量:37次
      風(fēng)險(xiǎn)資本家更青睞營(yíng)銷科技公司,廣告科技公司難賺錢?當(dāng)兩個(gè)相近的領(lǐng)域邊界越來(lái)越模糊時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資而言,最重要的是看行業(yè)的可預(yù)期收益模式。
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      近日,據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,最近幾年,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本而言,投資于科技廣告公司越來(lái)越難賺錢,但和以往相比,與該行業(yè)相近的營(yíng)銷科技版塊卻變得相對(duì)更加健康。
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      隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)放緩,行業(yè)收入增速的持續(xù)下滑,廣告科技公司正在經(jīng)歷新一輪的洗牌與重塑。據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)數(shù)據(jù)公司PitchBook的統(tǒng)計(jì)顯示,風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)廣告科技公司的投入自2011年達(dá)到27億美元的峰值后持續(xù)回落,去年該項(xiàng)投資是8.6億美元,為自2010年以來(lái)的最低值。而截至目前,已被錄得的投資是4.46億美元,就節(jié)奏上而言屬于2005年以來(lái)的最低資金水平。然而,PitchBook的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)營(yíng)銷科技公司的投資相對(duì)而言更加穩(wěn)定,單就去年一年達(dá)到了12億美元。截至今年8月23日,針對(duì)營(yíng)銷科技公司的投資已經(jīng)達(dá)到了10億美元,有望超過(guò)去年。那么,造成這種投資鴻溝的原因是什么呢??jī)蓚€(gè)行業(yè)的商業(yè)模式是主要因素。廣告技術(shù)的起飛依賴于自動(dòng)購(gòu)買承諾和目標(biāo)全網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提供此類服務(wù)的公司屬于典型的“基于媒介”的商業(yè)模式,這種模式一方面是去建設(shè)更多的屏幕,以覆蓋更多的消費(fèi)者,另一方面則是去拓展廣告代理公司或?qū)ふ抑苯淤?gòu)買廣告時(shí)段的廣告主,向廣告主或者廣告代理公司推銷其廣告時(shí)段。從本質(zhì)而言,該模式屬于典型的C2B2B模式,即使做出更細(xì)分的人群細(xì)分等,消費(fèi)者也是被動(dòng)的在接受廣告。相反,許多營(yíng)銷科技公司則是基于數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析將相關(guān)廣告直接投遞到相關(guān)人群,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。對(duì)投資者來(lái)說(shuō),重復(fù)率高、基于Software的服務(wù)模式收入可預(yù)測(cè),而且受到廣告投入和市場(chǎng)波動(dòng)性的影響小,就此而言,更具吸引力。投資了廣告和營(yíng)銷科技公司Percolate, the Trade Desk和 Yieldbot早期資本家Jerry Neumann說(shuō),“Software只是一個(gè)更好的業(yè)務(wù)。廣告科技公司通常提供的是中介業(yè)務(wù),買家使用20個(gè)不同的供應(yīng)商,同時(shí)測(cè)試他們的產(chǎn)品,并根據(jù)效果進(jìn)行最后的選擇,這也就是為什么幾乎沒(méi)有一家廣告公司能夠立足的原因?!盤itchBook在追蹤了一家跨廣告和營(yíng)銷的科技公司之后,得出結(jié)論,兩個(gè)行業(yè)的邊界正在越來(lái)越模糊。硅谷風(fēng)險(xiǎn)資本公司Foundation Capital的合伙人Ashu Garg也認(rèn)為,他不覺(jué)得廣告科技和營(yíng)銷科技是兩個(gè)不同的行業(yè),不過(guò)基于Software服務(wù)的營(yíng)銷科技對(duì)投資者來(lái)說(shuō)確實(shí)是更有想象力。同時(shí),Garg說(shuō)他主要看三件事:重復(fù)創(chuàng)造收益的能力,和消費(fèi)者的直接關(guān)系,隨著時(shí)間的推移公司能夠從同一客戶獲取更大收益的證據(jù)。不過(guò),基于媒介的商業(yè)模式,這些條件很難一一滿足。“作為投資者而言,一直在思考哪些商業(yè)模式能夠創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,不過(guò),這一切變得越來(lái)越難。” Garg提到。而且,F(xiàn)oundation Capital已經(jīng)投資了TubeMogul和Adroll公司,相對(duì)來(lái)說(shuō)很有話語(yǔ)權(quán)。對(duì)早期投資者而言,另一個(gè)考慮則是潛在的退出渠道,對(duì)很多營(yíng)銷和廣告科技公司而言,他們最終目標(biāo)就是把自己賣身于更大的玩家。專注于給大型廣告和營(yíng)銷科技公司提供咨詢策略的LUMA Partners的CEO Terry Kawaja認(rèn)為,與廣告科技公司相比,營(yíng)銷科技公司擁有更多的潛在買家,而這也是其在風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)受到追捧的原因。但對(duì)廣告科技公司而言,這些并非全是壞消息,盡管投資者對(duì)該行業(yè)的投資額有所減少,但今年夏季有數(shù)據(jù)表明,依然有資本在持續(xù)跟進(jìn)該行業(yè)。今年5月份,廣告科技公司Drawbridge獲得了2500萬(wàn)美元的C輪融資;7月份,數(shù)字廣告公司Collective獲得了由Columbia Partners,Accel Partners,Greycroft和iNovi一起領(lǐng)投的3400萬(wàn)美元;8月早些時(shí)候,在線廣告網(wǎng)絡(luò)Yieldbot獲得了3500萬(wàn)美元的投資。Yieldbot的CEO Jonathan Mendez說(shuō),今年是他融資歷史上最艱難的一年,與四五年前相比,主要是投資者問(wèn)許多很尖刻的問(wèn)題,所以自己拿到預(yù)期投資比以往花了更長(zhǎng)的時(shí)間。除此之外,為了獲得投資,許多廣告科技公司和營(yíng)銷公司還要和大型的軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭如谷歌和Facebook競(jìng)爭(zhēng)。Mendez提到,“越來(lái)越多的人不再相信(我們),在過(guò)去5年,很多投資也不再押注這個(gè)行業(yè),市場(chǎng)整體在惡化。”相反地,Sprinklr CEO Ragy Thomas將他們公司最近一輪的融資描述為“相當(dāng)容易”。Sprinklr是一家專注于社交媒體管理軟件的公司,其技術(shù)被分到了營(yíng)銷科技的類別,該公司7月份獲得了1.05億美元的融資,估值超過(guò)18億。風(fēng)險(xiǎn)資本公司Menlo Parters的常務(wù)董事Venky Ganesan認(rèn)為,現(xiàn)在區(qū)分“廣告科技”和“營(yíng)銷科技”沒(méi)有太大的意義,比標(biāo)簽更重要的是附著在其上的商業(yè)模式和技術(shù)。他還說(shuō),“我?guī)缀鯖](méi)有遇到任何人說(shuō)他們不再投資廣告科技公司了,只是因?yàn)閺V告科技少了支持,所有每個(gè)人都標(biāo)榜他們自己是營(yíng)銷科技,只不過(guò)是新瓶裝舊酒罷了?!?

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