

然使叫W的前提條件是造一個(gè)使十思考的環(huán)境,但大家八必刻意去尋找完個(gè)安靜或秘的方。有了這款WCP千機(jī)應(yīng)用,看到它出現(xiàn)在千機(jī)屏幕上,畫冊(cè)印刷公司前能應(yīng)該創(chuàng)造貴機(jī)會(huì)去做和,如機(jī)廳旦等看登機(jī)時(shí),堵車時(shí),排隊(duì)看牙臥……如此一來(lái),你棄每一天的生活中也能找到機(jī)會(huì)使月wm,在緊急事件出現(xiàn)時(shí)立刻應(yīng)對(duì)。這樣自己干的傻事一一如疲僂不臥,仍打算工作,在面對(duì)棘手問題時(shí)犯了拖延癥等,就少多了。你對(duì)愿望的關(guān)注也將不再停留在大體框架上而是細(xì)化到了每小時(shí)、每分校止:挖掘內(nèi)心中深層障應(yīng)對(duì)不斷變的條件和結(jié)果、比婦說(shuō),一位銷員最初的望可能是每天談成1c單生意,這個(gè)愿望的最仁結(jié)果就是“因今天工作刻苦而滿意,我可以驕傚地去上司鄢里匯授二作,對(duì)自己的工作衣現(xiàn)很自信”。旭實(shí)現(xiàn)懇盟的障礙可能是“我沒拜么多吋間云打推鉬電話”。為什么時(shí)間不夠呢?“因?yàn)槲野堰^多時(shí)間用在跟同事聊天上了”。那么,畫冊(cè)印刷公司的“如果……那么……”計(jì)劉就是“如果我發(fā)現(xiàn)自己正跟同閃聊,那么我就抽身離開,云打推銷電話”。
比如說(shuō),你把這個(gè)“如果……那計(jì)劃付諸實(shí)踐了,而且在一定程度上得了成效:你一天做成了5單三怠,而不是爸常的每人三四單生意。這先不要覺得淚喪或?qū)ζ放茀侨バ判?首先畫冊(cè)印刷公司問問自己,每人做成10單生意是是現(xiàn)實(shí)的。許第二大你就會(huì)調(diào)察慰幫,游其改為“每大做成8單牛意”:也許第三大你連戰(zhàn)連捷,僅川一個(gè)上二就把一天6單牛意的囗標(biāo)完成了4個(gè),這時(shí)你可以再做一次品牌,為下午做計(jì)“今天下午我要盡給潛在客戶打電話,爭(zhēng)取一天能成7單生意?!比绱艘粊?lái),你是給:目已一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)望進(jìn)行調(diào)整,以應(yīng)刈筢勹的伏變化。
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