

企業(yè)畫冊設(shè)計策劃推廣時關(guān)鍵要點是什么?
1. 表面上看起來,只需要對飛機設(shè)計,尤其是內(nèi)部裝飾和燃料系統(tǒng),進行適度的修改和調(diào)整,就可以實現(xiàn)這兩種市場之間的轉(zhuǎn)場。但是企業(yè)畫冊設(shè)計公司管理層在制定進入新市場的戰(zhàn)略時,卻發(fā)現(xiàn)這種看似很近的鄰接業(yè)務(wù)與當前的業(yè)務(wù)模式存在大量“差距”,導致這種拓展極具挑戰(zhàn)性。比如,目標市玚的規(guī)模比當前市玚的規(guī)模大了太多,而且前景也更為不明朗;在新產(chǎn)品的設(shè)計和制造中,涉及一整套全新的、不可預(yù)測的成本因素:每次銷售將會是一臺一臺的,而不是成批量的。最后還有一點,企業(yè)畫冊設(shè)計在提供售后服務(wù)時公司必須與極為分散的新的第三方來合作。2. 巴西航空工業(yè)公司(非常成功地)進入了噴氣式公務(wù)飛機市場。在這個過程中,企業(yè)畫冊設(shè)計公司管理層將當前商業(yè)模式所面臨的這些挑戰(zhàn)分解為了一個個的具體差距,針對每個缺失的或不完整的要素,委派了其戰(zhàn)略部門來預(yù)測、査找這些能力差距并制定相應(yīng)的解決方案。模式進行考慮,這樣就能迫使項目小組在企業(yè)投入到相關(guān)的技術(shù)開發(fā)工作之前,就對業(yè)務(wù)合作伙伴、價值鏈定位,以及收入來源等方面的各種備選方案加以分析。企業(yè)畫冊設(shè)計策劃推廣時關(guān)鍵要點是什么?
3. 在制定了一系列可能的商業(yè)模式之后,技術(shù)團隊就可以針對每種商業(yè)模式來設(shè)計各種備選的技術(shù)版本和成本/生產(chǎn)方案。企業(yè)畫冊設(shè)計有了這些技術(shù)方面的預(yù)計數(shù)據(jù)之后,項目團隊就可以對各種商業(yè)模式方案做進一步打磨,并從中挑選岀幾個最佳的待選方案。最后,由項目審査委員會拍板選岀“最佳方案”,并授權(quán)材料科學實驗室和整個項目團隊共同快速推進相關(guān)工作。企業(yè)畫冊設(shè)計策劃推廣時關(guān)鍵要點是什么?由東莞畫冊設(shè)計編輯http://www.ys001.com.cn/jiulongpo/99.html 如需轉(zhuǎn)載請注明出處
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