手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)思路怎么寫？如何做好畫冊(cè)設(shè)計(jì)？

畫冊(cè)設(shè)計(jì)觀察的設(shè)計(jì)人員是拿著高薪、富有才干的專業(yè)人士。手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)受過良好教育，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。我們期望這些設(shè)計(jì)人員表現(xiàn)出色，具備扎實(shí)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)領(lǐng)先的專業(yè)知識(shí)和過硬的人際交往技能。每次設(shè)計(jì)互動(dòng)過后，我們都會(huì)與設(shè)計(jì)人員訪談，一般會(huì)聽到這樣的回應(yīng):如何做好畫冊(cè)設(shè)計(jì)？

“我覺得會(huì)議進(jìn)展順利。說不上十全十美，但手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)覺得交流情況良好，畫冊(cè)設(shè)計(jì)絕對(duì)達(dá)到了開會(huì)的目的?！笔謾C(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)思路怎么寫，“會(huì)開得不錯(cuò)。我們提出了很好的問題，了解他們?cè)跇I(yè)務(wù)上遇到的難題?？蛻舾吖軐?duì)我們有好感，顯然想要進(jìn)一步討論。”?！笆謾C(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)客戶很喜歡我們的解決方案、實(shí)施計(jì)劃，以及我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比突出的優(yōu)勢(shì)。我們很有機(jī)會(huì)達(dá)成交易!”

但接下來，手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)與客戶高管訪談，發(fā)現(xiàn)情況遠(yuǎn)非如此。原來，在7O%以上的時(shí)候，客戶高管的回應(yīng)差不多是這樣的:“這場(chǎng)會(huì)議浪費(fèi)了我的時(shí)間。如果是實(shí)際項(xiàng)目，我是不會(huì)邀請(qǐng)他們回來的。”這些富有才干的設(shè)計(jì)人員，為何會(huì)有這么嚴(yán)重的誤判呢?為何那么多人自以為工作做得很好，畫冊(cè)設(shè)計(jì)卻一次又一次地令客戶失望?

更發(fā)人深思的是，手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)在觀察了近1700場(chǎng)設(shè)計(jì)互動(dòng)之后，我們發(fā)現(xiàn)這并不是設(shè)計(jì)模擬中的個(gè)別現(xiàn)象，而是大多數(shù)客戶每一天與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行線上線下會(huì)面時(shí)的真實(shí)感受:互動(dòng)乏善可陳，結(jié)果令人失望。畫冊(cè)設(shè)計(jì)從平庸無奇到與眾不同

手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)請(qǐng)客戶高管做會(huì)后回顧總結(jié)，手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)思路怎么寫，發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)令人意外的主題:客戶每次參加設(shè)計(jì)會(huì)議，都抱著一絲希望，想要看到獨(dú)特和相關(guān)的地方。這可以是設(shè)計(jì)人員傳達(dá)的信息、表現(xiàn)出來的思想領(lǐng)導(dǎo)力、提問的方式、對(duì)話，或者解決方案?？墒?，他們遇到的設(shè)計(jì)人員中，絕大多數(shù)都面目模糊，難以分辨。如何做好畫冊(cè)設(shè)計(jì)？

手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)與Primary Intelligence合作，面向14 500多名B2B決策者做了進(jìn)一步調(diào)研，印證了這種現(xiàn)象。調(diào)研結(jié)果顯示，在42%的時(shí)候，買家覺得各家供應(yīng)商之間并沒有什么區(qū)別。我們把這種現(xiàn)象稱為“平庸無奇”。想一下，我們身為設(shè)計(jì)專業(yè)人員，不管在哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)采用類似的技術(shù)、方式、方法論，與類似的人合作。事實(shí)上，畫冊(cè)設(shè)計(jì)大多數(shù)人都在解決類似的問題，都可以列出一長串合作過的客戶，手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品/服務(wù)成效也都相差無幾。這樣看起來，我們驚人地類似，可以說是“平庸無奇”。

可是，手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)客戶不是根據(jù)共性來做決策的，而是根據(jù)不同之處來做決策的。設(shè)計(jì)流程的性質(zhì)決定了客戶會(huì)期望各家供應(yīng)商有一定的共同之處，我們也往往:必須滿足一定的條件，或許在需求建議書(RFP〉的回答中要體現(xiàn)出來?？墒窃谧罱K的分析中，客戶在做決策的時(shí)候，最大的決定因素是各個(gè)選項(xiàng)之間的差異。而且，光是不同還不夠，設(shè)計(jì)人員必須展示出客戶看重的不同之處。

手機(jī)畫冊(cè)設(shè)計(jì)思路怎么寫？如何做好畫冊(cè)設(shè)計(jì)？由東莞畫冊(cè)設(shè)計(jì)編輯http://www.ys001.com.cn/haidian/55.html 如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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