

那么,該怎么辦呢?這時(shí)候“建構(gòu)能力”就變得很重要。一旦平面設(shè)計(jì)公司弄清了問題的本質(zhì),要想解決問題,下面不同的“故事情節(jié)”就顯得越發(fā)重要了心理比真理重要
這就與人相關(guān)了。明確問題之所在屬于A也能勝任的“自然科學(xué)”領(lǐng)域,而隨之而來的落實(shí)就是屬于“心理學(xué)”領(lǐng)域了。這到底是怎么回事呢?我簡單解釋一下。平面設(shè)計(jì)公司要想開展實(shí)踐,大家必須做到人心齊,泰山移,千方百計(jì)地解決問題。但是,如果想要改變什么的話,必定會(huì)有人因?yàn)橛X得自己所做的事情被否定而出來反對(duì)。實(shí)際上,肯定會(huì)有既得利益受到侵犯的人,也就是所謂的抵抗勢力。即使沒有這么嚴(yán)重,人基本上都是厭惡變化的,正如201年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德塞勒教授2等人所說的維持現(xiàn)狀偏見。既有從正面表示反對(duì)的人,也有在背地里給反對(duì)派出謀劃策的人,還有消極怠工的人…抗的方法各種各樣。
雖然問題弄清楚了,但是平面設(shè)計(jì)公司要想解決它,就必須進(jìn)入另外的“故事情節(jié)與醫(yī)治人體疾病一樣,企業(yè)要解決問題也要看此問題與周圍“細(xì)胞”的關(guān)聯(lián)度,必須在照顧整體平衡的同時(shí),像中醫(yī)那樣采取辦法調(diào)理“全身”。全體成員齊心合力,都抱有打破現(xiàn)狀的意愿,是達(dá)到這一目的必不可少的“故事情節(jié)”。把什么癥結(jié)以什么樣的順序解除,把誰以什么樣的角色牽扯進(jìn)來等,這些平面設(shè)計(jì)公司精心構(gòu)思的“建構(gòu)能力”平面設(shè)計(jì)公司非常重要。而且,在其中用到的心理學(xué)遠(yuǎn)比邏輯學(xué)更重要。為什么是這樣呢?這是因?yàn)?必須要?jiǎng)?chuàng)造出這樣做絕對(duì)會(huì)朝著更好的方向邁進(jìn)的某種“相信我”的氛圍。平面設(shè)計(jì)公司不能只靠邏輯推理,更應(yīng)該打動(dòng)每個(gè)人的心,訴諸情感,賦予其動(dòng)機(jī)。如果不這樣做的話,雖然不會(huì)導(dǎo)致多么嚴(yán)重的后果,但不可能做剄大家勁兒往一塊兒使。如果不能達(dá)到條心的話,就無法解決問題
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