在包裝設計的策劃階段，只依靠收集一般的相關資料是不夠的，還需進行深入有效的市場調研。
1．確定市場調研目的：要根據產品與包裝設計的營銷性質確定市場調研目的。
如產品包裝設計是新近要推出的，就要以相關市場潛力、產品包裝設計推出成功的可能性為目的進行調研。而有的企業(yè)是對已有產品包裝設計進行改良或擴展，就要以為什么要進行改良及改良的方向、方法與成功的可能性為調研目的。 2．選定市場調研對象與內容： 一般考慮到客觀條件的限制，不易做到大量取樣，因此要選定合適的市場調研對象與內容，調研一般可以采取抽樣方式，根據產品性質，在可能的消費者中選取一定人群進行調研。如某公司在調研時根據競爭對手及咖啡產品所具有的特性，將調查對象（可能消費者）的主體定為以下三個群體：中壯年上層人士、思想活躍的人、快樂的青年人。調研內容要根據產品、市場特點、經費及其他方面的限制，確定與設計相關的調研條目，一般包括以下幾個方面。 (1)市場的基本情況：如市場的特點與潛力、競爭對手的情況與開發(fā)潛力等方面。(2)消費者的基本情況：如消費者的年齡、經濟收入、文化教育，消費者可接受的產品特點、價格等方面。(3)市場相關產品與自身產品（如已投放過市場）的基本情況：包括品牌形象與知名度、好感度、信任度，產品價格、質量、銷售方式、包裝設計的優(yōu)劣等方面。 3．市場調研方法： 市場調研有許多方法，根據所需時間及經費等具體情況，一般會選擇一些簡單易行且具有可操作性的方法進行調研。最常用的調研方法是設計一種特定的問卷式調研表格，在選定的消費者中進行問答或填表式調研。調研的人數根據要求與經費情況而定，少則20人，多則200人以上，被調研者一個人填寫一張表格（亦稱樣本）。調查的人數越多，調研的結果越具有客觀性。還可以設計師的角度，自己通過對包裝設計http://www.dgtianjiao.cn在市場上的反應來搜集相關的資料。如采取對銷售人員、消費者的現場訪談、電話訪談或者網上調查等方法，對競爭對手、銷售環(huán)境等進行市場調研。 4．總結調研結果 在對搜集到的信息進行綜合分析研究的基礎上，根據需要寫出調研報告。調研報告要對調研內容進行客觀性的整理、歸納，并針對設計中所要解決問題的重點、方法等提出建議或結論。調研報告要觀點明確、簡明扼要。
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