近年來(lái),中國(guó)憑借經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),已經(jīng)成為極具潛力的世界性市場(chǎng),這對(duì)國(guó)外跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著巨大的吸引力,沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)際廣告巨頭愿意放棄中國(guó)市場(chǎng)這塊“大蛋糕”。
廣告領(lǐng)域全面放開后國(guó)外公司大舉進(jìn)駐,也必將從各個(gè)層面對(duì)中國(guó)的廣告業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生影響。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全球排名前IO位的廣告集團(tuán)已全部在我國(guó)建立了合資公司,這些國(guó)際性廣告公司也已通過(guò)各種有形無(wú)形的方式,對(duì)國(guó)內(nèi)廣告業(yè)的整體格局產(chǎn)生了深刻影響。無(wú)論是整體上的規(guī)模實(shí)力還是專業(yè)水準(zhǔn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),公司同國(guó)外廣告公司之間的差矩都是非常明顯的,廣告公司如何積極應(yīng)對(duì)即將來(lái)臨的新一輪市場(chǎng)震蕩與沖擊,已成為目前無(wú)法回避的課題。 企業(yè)自辦廣告公司可謂是“肥水不流外人田”,也可以為自己的產(chǎn)品開拓商業(yè)空間,由于公司業(yè)務(wù)主要是為產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù),在管理上可以避免許多分歧。 (一)自辦廣告公司的類型,企業(yè)自辦廣告公司主要有以下兩種類型。 1.品牌管理中心型廣告公司 品牌管理中心,主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品及形象與廣告公司對(duì)接,以及企業(yè)廣告費(fèi)用的審核,只對(duì)內(nèi)服務(wù)。 2.全案代理廣告公司 全案代理廣告公司不光為自己企業(yè)服務(wù),也對(duì)外服務(wù),比如三星。建立屬于自己的廣告公司有一個(gè)前提條件,就是企業(yè)要有較完善的產(chǎn)品線。三星擁有數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、電視和手機(jī)等多種電子產(chǎn)品,這使他為自己建立廣告公司創(chuàng)造了有利條件。 (二)企業(yè)自辦廣告公司的優(yōu)勢(shì):企業(yè)自辦廣告公司具有一定的優(yōu)勢(shì),國(guó)際化的大企業(yè)看到此點(diǎn)成立自己的廣告公司。 1.結(jié)合自己特色進(jìn)行廣告宣傳 以三星為例,三星的品牌走到哪里,廣告公司可以結(jié)合自身亞洲文化特色針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行廣告投放。 2001年,三星作為韓國(guó)的明星企業(yè),無(wú)可爭(zhēng)議地成為世界電子競(jìng)技大賽(WCG)的官方冠名贊助商。韓國(guó)是網(wǎng)絡(luò)游戲的宗主國(guó),WCG成為全球參與人數(shù)最多、推廣最為成功的電子競(jìng)技賽事之一,素有“電子競(jìng)技奧運(yùn)會(huì)”的美譽(yù)。三星電子已連續(xù)7年成為WCG的全球官方合作伙伴。 三星品牌通過(guò)贊助WCG打造一個(gè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字整合的公眾體驗(yàn)平臺(tái),這種特有的電子競(jìng)技比賽既成功地讓人們感受到三星時(shí)尚、動(dòng)感、科技的品牌魅力,進(jìn)而提升三星的品牌影響力,吸引了一批年輕時(shí)尚客戶群,又回避了歐美企業(yè)所擅長(zhǎng)的體育競(jìng)技類營(yíng)銷戰(zhàn)略,為自己以后高端品牌的發(fā)展鋪平了道路。 2.在廣告投放時(shí)減少了不必要的中間費(fèi)用 廣告代理的費(fèi)用為廣告總額的15%,以中國(guó)為例,企業(yè)直投的折扣點(diǎn)與廣告公司的折扣點(diǎn)基本相同,企業(yè)的直投在節(jié)省代理費(fèi)的同時(shí)也省去了部分稅務(wù)。 3.增加了產(chǎn)品的保密系數(shù) 廣告公司在為企業(yè)服務(wù)時(shí)都會(huì)簽署保密協(xié)議,但由于廣告公司從業(yè)人員跳槽頻繁,企業(yè)商業(yè)機(jī)密外泄風(fēng)險(xiǎn)始終存在,企業(yè)自辦廣告公司可免除這一風(fēng)險(xiǎn)。 4.在市場(chǎng)調(diào)查方面可以掌握第一手有效資料 自建廣告公司作為企業(yè)的一個(gè)子公司更熟悉所屬行業(yè)狀況和企業(yè)的產(chǎn)品,更熟悉所屬行業(yè)狀況和企業(yè)的產(chǎn)品,能更好地把握企業(yè)在營(yíng)銷傳播上的需求,為廣告主提供更有針對(duì)性的廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃。 (三)企業(yè)自建廣告公司所存在的劣勢(shì) 企業(yè)創(chuàng)建廣告公司在擁有一定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),不能回避的是其帶來(lái)的問(wèn)題。 (1)在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕枰欢ズ系倪^(guò)程,在廣告投放時(shí)受到一定限制。(2)使企業(yè)機(jī)構(gòu)增加。(3)單一的客戶,影響廣告創(chuàng)意的發(fā)揮。策劃思路狹窄,可能陷入“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”的困境,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)在營(yíng)銷上出現(xiàn)認(rèn)識(shí)不清。
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