

將企業(yè)部分負(fù)責(zé)設(shè)計的部門轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w公司”將內(nèi)容即價值"的內(nèi)容設(shè)計整合到傳統(tǒng)的彩頁設(shè)計部門,并持續(xù)投資這種新的設(shè)計方式。找到企業(yè)吸引用戶、留住用戶,與企業(yè)常規(guī)的對手及傳統(tǒng)媒體行業(yè)的對手競爭的最佳方法形成一套付費和盈利模式,讓內(nèi)容設(shè)計部門可以實現(xiàn)自給自足。向多家成功企業(yè)學(xué)習(xí),彩頁設(shè)計發(fā)展出一套適合自己公司的可持續(xù)盈利的流程。以不同的方式思考。
無論你是財富500強(qiáng)公司的首席執(zhí)行官、中型企業(yè)的設(shè)計副總裁或總監(jiān),還是小企業(yè)主,彩頁設(shè)計都是適用的。尤其適合那些希望(或需要)以不同方式思考如何發(fā)展自己企業(yè)的人,特別是在當(dāng)今這個任何人在任何地方都可以購買到你產(chǎn)品和服務(wù)的時代。無論你在公司中的職位或角色是什么,如果你參與銷售和設(shè)計的流程并以此獲得收入,就是為你而寫的。作為專業(yè)的彩頁設(shè)計從業(yè)者,你的職責(zé)之一就是消除你對設(shè)計這門知識的偏見,開始關(guān)注新的設(shè)計方式,而不僅僅是一味拉動市場需求。你需要重新認(rèn)識設(shè)計,就像你作為外國人第一次踏入一個陌生的國度那樣。問問自己,還有哪些典型的內(nèi)容設(shè)計模式?再問問自己,內(nèi)容設(shè)計還可以做什么?最終,彩頁設(shè)計必須決定公司的傳統(tǒng)設(shè)計模式,只有這樣,你才能建立起-種全新的設(shè)計模式。
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